吉祥結花生仁油 3年1300萬(wàn)人的花生油品牌，走親訪(fǎng)友吉祥結！ 先成諸侯再稱(chēng)王，從地方品牌走向全國的裂變！ 制定消費者的心智認知 確立產(chǎn)品定位搶占心智認知 搶占消費者心智認知，是定位的最終目的，探尋消費者心智認知自然便是定位的起點(diǎn) 當市場(chǎng)都是花生油時(shí)，怎么突破 花生仁油，比花生油貴的油。 利用消費者的認知差異，讓花生仁油超越花生油。 靈智調查中我們發(fā)現一個(gè)來(lái)自消費者的主要答案， 表達樸實(shí)卻體現優(yōu)勢，且很難被簡(jiǎn)單復制“花生仁比花生貴”,”“花生仁油比花生油貴” 為此，我們轉換消費者的“心里話(huà)”,確定定位“吉祥結花生仁油” 僅僅售賣(mài)定位，消費者并不買(mǎi)單，消費者需求的產(chǎn)品帶給自己的利益點(diǎn)。 我們在花生仁油的基礎上添加“只榨一道原汁”，并將其形象化、符號化， 給消費者傳遞最為直觀(guān)的產(chǎn)品信息。易懂、易記、易傳播！