雙匯發(fā)展6月18日公布2020年6月17日投資者調研記錄。

會(huì )議記錄

1、公司肉制品新品推廣情況？

2019年公司推出的新產(chǎn)品數量減少，但銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入上升，新產(chǎn)品推廣的質(zhì)量提升。2019年培育出了雙匯筷廚、無(wú)淀粉王中王、辣嗎辣香腸、香菇粒肉腸、斜切特嫩烤火腿等數主要新產(chǎn)品。2020年，公司將秉承“主推高端產(chǎn)品，減少數量，提升質(zhì)量，聚焦主導”的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路，堅持“精選產(chǎn)品，精準推廣，加強營(yíng)銷(xiāo)宣傳，加強業(yè)務(wù)激勵”的新產(chǎn)品推廣策略，聚焦推廣培育雙匯筷廚、無(wú)淀粉王中王、辣嗎辣香腸等數個(gè)年化萬(wàn)噸級新產(chǎn)品；重點(diǎn)培育金品壹號、香菇粒肉腸、斜切特嫩烤火腿、火炫風(fēng)刻花香腸、素食界、豬頭肉等數個(gè)年化5000噸級新產(chǎn)品。

2、公司在營(yíng)銷(xiāo)方面的投入和戰略如何？

2020年一季度，公司通過(guò)啟動(dòng)網(wǎng)紅直播帶貨、開(kāi)展“火炫風(fēng)抖音挑戰賽”等線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)品牌的年輕化，提升品牌影響力。下一步，公司會(huì )繼續加大營(yíng)銷(xiāo)投入，采取以下?tīng)I銷(xiāo)戰略：一是聚焦主導，抓重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，打造拳頭產(chǎn)品；二是精準調研市場(chǎng)，洞察消費需求，配合結構調整；三是開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，激活市場(chǎng)上規模。

3、公司如何看待大型養殖企業(yè)布局屠宰業(yè)？

國家不斷加強環(huán)境治理、食品安全等方面的整頓，大型養殖企業(yè)進(jìn)軍屠宰業(yè)會(huì )改變屠宰業(yè)的競爭格局，加速小型不規范屠宰廠(chǎng)的退出，凈化行業(yè)競爭局面，提升行業(yè)集中度。隨著(zhù)消費升級，消費者的品牌意識和食品安全意識逐步提高，有利于大企業(yè)發(fā)揮其綜合優(yōu)勢進(jìn)行行業(yè)整合，公司多年來(lái)建立良好的品牌形象，在全國有比較完善的工業(yè)布局和強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，對未來(lái)屠宰業(yè)的發(fā)展和參與市場(chǎng)競爭充滿(mǎn)信心。

4、冷鮮肉消費增長(cháng)情況？

冷鮮肉在中國發(fā)展較晚，占比還不太高，國內部分地區存在食用熱鮮肉的習慣，但冷鮮肉在衛生、營(yíng)養、健康方面要優(yōu)于熱鮮肉，國內冷鮮肉的消費總體呈現增長(cháng)態(tài)勢。

5、肉制品中式產(chǎn)品的發(fā)展規劃？

2020年中式產(chǎn)品的推廣策略：聚焦主導，加快建店，全面發(fā)展。具體措施：①培育拳頭產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品品項；②升級門(mén)店經(jīng)營(yíng)，提升運營(yíng)質(zhì)量；③依托工廠(chǎng)布局，加快熟食店建設；④完善加工工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)；⑤改進(jìn)包裝形式，支持市場(chǎng)流通等。

6、公司發(fā)展養殖的原因，未來(lái)如何定位？

公司未來(lái)的定位仍然是以肉類(lèi)為主的消費品企業(yè)。公司發(fā)展養殖業(yè)不是為了改變自身業(yè)務(wù)定位，主要是為了加強前端資源控制和成本控制的話(huà)語(yǔ)權，從而更好地控制原料成本，提高主業(yè)業(yè)績(jì)的穩定性，進(jìn)一步強化公司肉制品的競爭力。來(lái)源：公告